M&Aを知ろう

当然のことながら買収資金が必要です。財務を十分に調査しておかないと、M&A成立後に不要な資産や、簿外債務などが見つかることがあります。これらは買い手側が負担する必要があります。また会社には大小様々な制度の違いがあります。時にそれは社風や文化といった、説明しがたいものであったりします。これらをすり合わせるには時間がかかるほか、マイナスに働くことがあります。

売り手側は従業員に大きな負担をかけることになります。労働条件が異なる場合は、買収側の条件に合わさられることが普通です。また、大幅なリストラが要求されることも考えられます。経営陣や上司が突然変更になり、仕事に支障をきたすことがあります。このような従業員への配慮を怠ると、離反したり、反感をかったりして、せっかくM&Aをおこなったのに機能しなくなることがあります。

M&Aは、新規に事業を立ち上げることに比べればリスクが低いといえますが、それでも失敗する可能性はかなりあります。M&Aでは数十億、数千億といった大きなお金が動くことがあります。もし失敗したならば本業への影響も避けられません。しかしどれだけ細心の注意を払ったとしても想定外の事件はつきものです。失敗するリスクも考慮しつつ、計画を進める必要があります。